1С: Управление птицефабрикой

Компания ПрофЭксперт предлагает купить программу "1С:Предприятие 8. Управление птицефабрикой"  - это комплексное решение, охватывающее основные контуры управления и учета предприятия, которое позволяет организовать единую информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам, а также рекомендациям Министерства сельского хозяйства РФ.
4601546084255
259 000 руб.
4601546084262
15 600 руб.
4601546084279
67 600 руб.
4601546084286
108 750 руб.
4601546084293
180 000 руб.
4601546084309
345 600 руб.
4601546084316
553 200 руб.
4601546084323
50 400 руб.
4601546084330
4 200 руб.
Показать все

 Решение "1С:Управление птицефабрикой 8" позволяет автоматизировать следующие основные процессы и функции:

  • Введение учета поголовья по головам и весу одновременно;
  • Ведение учета птицы по партиям выращивания;
  • Ведение учета яйца, заложенного в инкубатор по партиям закладки;
  • Учет процессов инкубации, выращивания, содержания промышленного (родительского) стада, сбор яйца, мясопереработка;
  • Автоматический расчет таких отраслевых показателей, как привес, количество кормо-дней, сохранность, яйценоскость и т.д.
  • Планирование процессов инкубации, выращивания и содержания с учетом особенностей кросса;
  • Планирование потребления корма;
  • Прогнозирование отраслевых производственных показателей (привес, падеж, яйценоскость и т.д)
  • Управление транспортным подразделением предприятия (ведение учета ГСМ, работа с путевыми листами, хранение данных о парке транспортных средств);
  • Формирование форм регламентированной отчетности АПК;
  • Планирование продаж, производства и закупок;
  • Управление складом;
  • Управление розничной торговлей;
  • Бюджетирование;
  • Расчет зарплаты и управление персоналом;
  • Управление денежными средствами.

Использование решения предоставляет предприятиям отрасли птицеводства

Руководителям:

  • Широкие возможности анализа и непрерывного контроля всех аспектов производственной и торговой деятельности предприятия;
  • Возможность оперативно получать данные для контроля за изменением активов предприятия, размерами поголовья и основными отраслевыми производственными показателями.
  • Возможность определять и реализовывать ценовую политику предприятия в соответствии с имеющимися аналитическими данными о спросе и предложении на рынке;

Финансовой, планово-экономической и бухгалтерской службе:

  • Планирование финансовой и производственной деятельности.
  • Оперативный управленческий, бухгалтерский и налоговый учет.
  • Анализ деятельности, систематизация и регламентация управленческого и бухгалтерского документооборота предприятия.
  • План-фактный анализ для управления затратами.
  • Формирование себестоимости продукции в различных аналитических разрезах.
  • Автоматическое формирование остатков и оборотов по статьям затрат и формирование бюджетов на основе показателей планирования.
  • Ведение количественно-весового учёта птицы и продукции производства,
  • Получение регламентированной и отраслевой отчетности, в том числе отчетности АПК.
  • Возможность вести оперативный, управленческий и регламентированный учет в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия, а также с отраслевой спецификой птицеводства;

Руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам

  • Инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;

Зоотехническим специалистам и технологам:

  • Отслеживать весь жизненный цикл каждой партии суточного цыпленка: от поступления инкубационного яйца из производства от маточного стада или от поставщика – до вывода птенцов и заселения их в птичник.
  • Отражать в информационной системе основные этапы инкубации: поступление яйца от стороннего поставщика, сортировка яйца, закладка яйца в инкубатор, выбраковка яйца в результате миражирования, вывод молодняка.
  • Отражать все операции по движению птицы с регистрацией количества голов и ее веса.
  • Отражать в информационной системе основные этапы выращивания птицы: поступление молодняка от стороннего поставщика, вывод и сортировка молодняка, регистрация привеса, выбытие (забой, прирезка, падеж), смена половозрастной группы, смена подразделения, реализация птицы.
  • Отражать в информационной системе основные этапы инкубации яйца: поступление яйца от стороннего поставщика, сортировка яйца, закладка яйца в инкубатор, выбраковка яйца в результате миражирования, вывод молодняка.
  • Отражать все основные этапы содержания материнского и промышленного стада, а также сбора яйца: перевод птицы из группы в группу (молодняк, ремонтное стадо, материнское стадо, линька и пр.), регистрация сбора яйца, сортировка собранного яйца, выбраковка яйца на всех стадиях производства и перемещения.
  • Планирование объемов потребления корма в разрезе номенклатуры, групп птицы и подразделений. При расчете учитываются данные о фактическом поголовье, нормативах падежа и нормативах потребления в зависимости от кросса и возраста птицы.
  • Прогнозирование отраслевых производственных показателей (привес, падеж, яйценоскость и т.д).
  • Анализировать информацию о состоянии производственного процесса с помощью многочисленных отчетов, составленных как по типовым межотраслевым формам, так и в произвольной форме.

Технологу и специалистам подразделений мясопереработки:

  • Отражать все основные этапы производства продуктов мясопереработки: забой птицы, разделка продуктов забоя и производство продуктов более высокого уровня передела, перемещения продуктов мясопереработки по управленческому (с характеристиками) и регламентированному учету.
  • Хранить спецификации для забоя, разделки и производства продукции высокой степени переработки с возможностью отражения в них как количественных, так и весовых показателей с возможностью учета продуктов и комплектующих в разрезе характеристик.

Специалистам отдела продаж:

  • Сквозную автоматизацию процесса продаж продукции на предприятии, в оптовой и розничной торговле;
  • Планирование и контроль продаж, решение задачи управления заказами покупателей;
  • Возможность оптимальным образом размещать заказы покупателей и отражать их в производственной программе в соответствии с принятой в компании стратегией исполнения заказов и схемами работы (работа со склада, под заказ);

Специалистам подразделений снабжения:

  • Обеспечение беспрерывного снабжения производства материалами и выполнения заказов в соответствии с запланированными сроками без превышения плановой себестоимости;
  • Эффективное управление закупками ТМЦ;
  • Анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками;
  • Подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них;

Специалистам отдела кадров:

  • Планирование потребностей в персонале;
  • Ведение штатного расписания;
  • Планирование занятости и графика отпусков работников;
  • Решение задач обеспечения бизнеса кадрами – подбор, анкетирование и оценка;
  • Кадровый учет и анализ кадрового состава;
  • Анализ уровня и причин текучести кадров;
  • Ведение регламентированного документооборота.

Специалистам по расчетам с персоналом:

  • Автоматизация всего комплекса расчетов с персоналом, начиная от ввода документов о фактической выработке, оплаты больничных листов и отпусков, вплоть до формирования документов на выплату зарплаты и отчетности в государственные надзорные органы;
  • Отражения результатов расчета заработной платы в управленческом, бухгалтерском, налоговом учете с необходимой степенью детализации.
Остались вопросы? Отправьте заявку и мы ответим!
Заполните форму обратной связи, наши менеджеры свяжутся с вами!
Или получите профессиональную консультацию по телефону: 8 (499) 703-51-30