1С:Предприятие 8. Лесозавод

Решение "1С:Лесозавод 8" разработано на базе типовой конфигурации "Управление производственным предприятием" ред. 1.3 системы программ "1С:Предприятие 8" с сохранением всех возможностей и механизмов типового решения.

Возможности 1С: Лесозавод

Отраслевое решение «1С:Предприятие 8. Лесозавод» предназначено для использования на предприятиях лесопромышленного и целлюлозно-бумажного комплекса (лесозаготовительные, лесопильные, деревообрабатывающие, целлюлозно-бумажные и др. предприятия) для решения следующих задач:

• Создание единой информационной системы в 1С: Лесозавод для управления всеми аспектами деятельности предприятия
• Комплексная автоматизация всех бизнес-процессов от оценки состояния лесного фонда до отгрузки готовой продукции
• Повышение взаимодействия всех структурных единиц предприятия за счет единого информационного пространства и одновременного доступа к данным
• Холдинговая автоматизация, мониторинг деятельности холдинга, анализ и консолидация отчетности
• Автоматизация оперативного учета, что позволит вовремя подстраиваться под изменяющуюся среду и поможет при принятии управленческих решений
• Повышение оперативности получения данных и достоверности данных, снижение влияния «человеческого фактора» за счет интеграции с АСУТП
• Оперативный анализ результатов деятельности предприятия в программе 1С: Лесозавод за счет большого количества отчетов, что позволит «держать руку на пульсе» предприятия, а также сократить трудозатраты на подготовку управленческой отчетности, в т.ч. для управляющей компании

Возможность настройки функциональности рабочих мест, ролей пользователей и прав доступа к информации системы обеспечивает создание структуры предприятия, оптимально соответствующей задачам управления.

При работе в режиме распределенной базы данных система 1С: Лесозавод обеспечивает возможность интеграции первичной информации, формируемой в удаленных производственных отделениях, и оперативного контроля за производственным процессом.

Использование решения 1С: Лесозавод

Руководству:

• вести контроль за хозяйственной и финансовой деятельностью предприятия, включая мониторинг ключевых показателей,
• формировать отчетность о производственной и финансовой деятельности в соответствии с принятыми стандартами.

Финансовой, планово-экономической и бухгалтерской службе:

• вести планирование финансовой и производственной деятельности;
• вести оперативный управленческий учет;
• вести бухгалтерский и налоговый учет;
• производить анализ деятельности подразделений и всего предприятия;
• систематизировать и регламентировать управленческий и бухгалтерский документооборот; строить план-фактный анализ для управления затратами;
• формировать себестоимость продукции в различных аналитических разрезах;
• формировать бюджет на основе показателей планирования.

Специалистам по учету лесного фонда:

• вести учет арендованного лесного фонда;
• проводить оценку запасов лесных участков;
• анализировать текущее состояние лесного фонда;
• проводить план-фактный анализ заготовительных работ по лесным участкам.

Службам приемки лесоматериалов:

• проводить предварительную оценку поступающего сырья;
• управлять поэтапной приемкой сырья на склад.

Службам склада:

• вести учет запасов сырья, полуфабрикатов и готовой продукции в разрезе качественных и количественных характеристик;
• анализировать текущее состояние остатков на складах;
• управлять потоками ТМЦ между точками хранения.

Персоналу производственных цехов и участков, технологам:

• вести учет поступления сырья для сушки и переработки;
• вести учет производства продукции;
• учет переработки давальческого сырья, остатков материалов в незавершенном производстве и рабочих центрах;
• формировать задания на производство;
• проводить оперативный анализ их выполнения.

Службам сбыта:

Повысить оперативность отгрузок за счет разнообразных схем для управления подготовкой к отгрузке, подбором, комплектацией и проведением отгрузки автомобильным, железнодорожным и водным транспортом.