Программы 1С
Программы 1С предназначены для автоматизации хозяйственной деятельности на предприятиях самого разного направления и масштаба. Среди продуктов 1С каждая компания сможет найти подходящее по цене и функционалу решение.
Программы 1С

1С Пиво-безалкогольный комбинат

В дополнение к возможностям типовой конфигурации "Управление производственным предприятием", конфигурация "Управление переработкой отходов и вторсырья" учитывает специфику предприятий по переработке твердых бытовые отходов (ТБО) и вторсырья. Решение может использоваться на предприятиях перерабатывающей отрасли, осуществляющих переработку для вторичного использования или утилизации:

  • Цветного и черного металлолома.
  • Лома и отходов драгметаллов.
  • Полимерных отходов и пластмасс.
  • Стеклобоя.
  • Макулатуры.
  • Медицинских отходов.
  • Отработанных аккумуляторов и элементов питания.
  • Опасных или токсичных отходов.
  • Радиоактивных отходов.
  • Отходов древесины.
  • Органических отходов и отходов пищевых производств.
  • Производственных и строительных отходов.
  • Текстильных отходов и кожи.
  • Шин и резиновых отходов.
  • Электронного лома.

В конфигурации реализованы следующие основные отраслевые функциональные возможности:

  • Управление приемом и

    Программный продукт "1С Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат" разработан на базе типового решения "1С Предприятие 8. Управление производственным предприятием" с полным сохранением функционала и дополнен специализированными новыми функциональными подсистемами:

    • Подсистема учета акцизов на пиво,
    • Подсистема учета производства солода "Солодовня".

    Подсистема учета акцизов на пиво позволяет:

    • Осуществлять ведение справочника видов подакцизной продукции;
    • Выделять суммы входящих акцизов в документах поступления;
    • Производить расчет сумм акцизов (в автоматическом режиме) при формировании документов в соответствии с текущими настройками нормативно-справочной подсистемы;
    • Осуществлять автоматический зачет входящих акцизов;
    • Регистрировать и отслеживать суммы акцизов по всему производственному циклу предприятия;
    • Формировать налоговую декларацию по акцизам.

    Подсистема учета производства солода "Солодовня" позволяет:

    • Разделить ведение учета на:
      • складской учет;
      • качественный учет;
      • производственный учет.
    • Осуществлять подготовительные мероприятия по приемке зерна и производить учет затрат на услуги по подготовке складского хозяйства к приемке зерна, а именно затрат на:
      • заделку щелей в банках, под- и над-силосной галереях;
      • подготовку транспортирующих устройств;
      • зачистку банок;
      • газацию;
      • инвентаризацию.
    • Осуществлять приемку зерна и учитывать качественные показатели закупаемого зерна:
      • результаты анализов зерна;
      • качественные параметры ржи;
      • качественные параметры ячменя.
    • Осуществлять контроль за хранением зерна и регистрировать качественные показатели зерна во время хранения в разрезе мест и условий хранения.
    • При производстве солода вести учет и регистрацию в системе производственных операций по солодованию зерна на этапах:
      • очистки и сортировки зерна;
      • мойки, снятия сплава и дезинфекции зерна;
      • замачивания зерна;
      • проращивания зерна;
      • ферментации солода (только для ржаного солода);
      • сушки солода;
      • расфасовки солода .

    Осуществлять сертификацию произведенного солода и регистрировать в системе качественные показатели солода после его производства.

    Для производителей и импортеров предусмотрена возможность сопряжения с Единой Государственной Автоматизированной Информационной Системой (ЕГАИС, разработчик – НТЦ "Атлас"):

    • - обмен данными с ЕГАИС, позволяет собрать информацию о движении алкогольной продукции (поступление, выпуск, реализация).

    Подсистема фиксации и передачи информации в ЕГАИС, посредством интеграции с Универсальным Транспортным Модулем (УТМ) предоставляет возможность осуществлять:

    • Запрос справочников ЕГАИС и сопоставление с существующими объектами учета;
    • Учет оперативных остатков ЕГАИС с возможностью их актуализации по данным ЕГАИС;
    • Загрузку и формирование товарно-транспортных накладных ЕГАИС;
    • Загрузку и формирование актов к товарно-транспортным накладным ЕГАИС;
    • Формирование подтверждений актов к товарно-транспортным накладным ЕГАИС;
    • Формирование актов постановки на баланс и актов о списании алкогольной продукции ЕГАИС;
    • Отражать учет алкогольной продукции ЕГАИС в оперативном учете.

    Отражение учета алкогольной продукции ЕГАИС в оперативном учете

    Реализован функционал автоматического формирования учётных документов на основании соответствующих документов ЕГАИС, аналогично – для формирования документов ЕГАИС на основании учётных.

    Управление финансами

    Подсистема управления финансами ориентирована на комплексное решение задач планирования,  контроля и учета доходов и расходов, она позволяет предприятию эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить управляемость бизнеса в целом. Реализованные механизмы оптимизируют применяемые финансовые инструменты, делая работу компании прозрачной для внутреннего и внешнего аудита, повышают инвестиционную привлекательность бизнеса.

    Функциональные возможности подсистемы обеспечивают решение широкого круга задач финансовой службы, планового и экономического отделов, бухгалтерии.

    Бюджетирование

    Подсистема реализует следующие функции:

    • планирование деятельности и ресурсов предприятия на любой период в разрезе сценариев, центров финансовой ответственности (ЦФО), проектов, остаточных и оборотных показателей, дополнительной аналитики (номенклатура, контрагенты, и пр.);

    • мониторинг фактического исполнения в разрезах выполненного планирования;

    • составление сводной отчетности по результатам мониторинга;

    • финансовый анализ;

    • анализ доступности денежных средств;

    • анализ отклонений плановых и фактических данных.

    Управление денежными средствами

    Подсистема казначейства содержит функции, необходимые для эффективного управления движением денежных средств, контроля над осуществляемыми платежами:

    • многовалютный учет движения и остатков денежных средств;

    • регистрация планируемых поступлений и расходов денежных средств;

    • резервирование денежных средств под предстоящие платежи на расчетных счетах и в кассах;

    • размещение денежных средств в ожидаемых входящих платежах;

    • формирование платежного календаря;

    • оформление всех необходимых первичных документов;

    • интеграция с системами "клиент банка";

    • возможность разнесения (ручного или автоматического) суммы платежного документа по нескольким договорам и сделкам.

    Управление взаиморасчетами

    Подсистема управления взаиморасчетами используется в финансовых, снабженческих и сбытовых структурах предприятия, позволяя оптимизировать финансовые риски предприятия и потребность в оборотном капитале.

    Анализируется изменение во времени прогнозируемой (отложенной) и фактической задолженности. Отложенная задолженность возникает при отражении в системе таких событий, как заказ на поставку или передачу на комиссию товарно-материальных ценностей, заявка на получение денежных средств и других аналогичных. Фактическая задолженность связана с операциями расчета и моментами передачи прав собственности.

    Основное назначение подсистемы взаиморасчетов:

    • фиксация возникновения задолженности контрагента перед компанией и компании перед контрагентом;

    • учет причин возникновения задолженности;

    • поддержка различных методик учета задолженности (по договорам, сделкам, по отдельным хозяйственным операциям);

    • анализ текущего состояния задолженности и истории ее изменения.

    Бухгалтерский учет

    Бухгалтерский учет ведется в соответствии с российским законодательством по всем участкам учета, в том числе:

    • учет материальных ценностей;

    • операции по банку и кассе;

    • валютные операции;

    • расчеты с подотчетными лицами;

    • расчеты с персоналом по оплате труда;

    • расчеты с бюджетом.

    Поддерживается ведение бухгалтерского учета в единой информационной базе для нескольких юридических лиц. Для консолидации данных территориально-распределенных структур – филиальных организаций и групп компаний конфигурация может использоваться совместно с решением "1С Консолидация".

    Высокая степень автоматизации формирования бухгалтерских проводок предопределена описанием готовых к использованию первичных документов по видам хозяйственных операций.

    Качество ведения бухгалтерского учета контролируется специализированным отчетом "Анализ состояния бухгалтерского учета", позволяющим контролировать сложные операции и оперативно определять места возникновения (до документа) нежелательных отклонений.

    Актуальность форм регламентированной отчетности поддерживается возможностью автоматического обновления через Интернет.

    Отправка отчетности через Интернет

    В приложение "1С Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат" встроен функционал для работы с сервисом «1С-Отчетность», который позволяет отправлять регламентированную отчетность в контролирующие органы: ФНС, ПФР, ФСС, Росстат и Росалкогольрегулирование через Интернет непосредственно из программ 1С Предприятия без переключения на другие приложения и повторного заполнения форм. 

    Кроме сдачи электронной отчетности, сервис «1С-Отчетность» поддерживает:

    • Неформализованную переписку с ФНС, ПФР и Росстат;
    • Сверки с налоговой (запросы ИОН);
    • Сверки с ПФР (запросы ИОС);
    • Отправку реестров больничных листов в ФСС;
    • Получение требований и уведомлений;
    • Отправку электронных документов в ответ на требования ФНС;
    • Получение выписок ЕГРЮЛ/ЕГРИП;
    • Возможность формирования пакетов с отчетностью в формате для банков и прочих получателей;
    • Ретроконверсию (процесс перевода ПФР бумажного архива в электронный вид);
    • Отправку уведомлений о контролируемых сделках;
    • Онлайн-проверку регламентированных отчетов

    Пользователям всех версий "1С Пиво-безалкогольный комбинат", кроме базовых, для использования "1С-Отчетности"  необходимо наличие действующего договора 1С ИТС.

    Без дополнительной оплаты подключить сервис для одного юридического лица или ИП могут пользователи, заключившие договор 1С ИТС уровня ПРОФ.

    Для подключения к сервису «1С-Отчетность» обращайтесь к своей обслуживающей организации (партнеру фирмы «1С»).

    Налоговый учет

    Налоговый учет по налогу на прибыль в конфигурации "1С Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат" ведется независимо от бухгалтерского учета. Хозяйственные операции отражаются параллельно в бухгалтерском и налоговом учете. Основу ведения бухгалтерского и налогового учета составляют разделенные Планы счетов, имеющие "зеркальную" кодировку. Для целей бухгалтерского и налогового учета допустимо использование независимых способов оценки материально-производственных запасов при списании, способов исчисления амортизации и т.д.. Качество ведения налогового учета контролируется отчетом "Анализ состояния налогового учета по налогу на прибыль", что позволяет в наглядной форме контролировать величины налоговых компонент (НУ, ВР, ПР), расшифровка данных дается в специализированных отчетах. Обеспечено формирование Декларации по налогу на прибыль.

    Учет по налогу на добавленную стоимость (НДС) реализован в соответствии с требованиями главы 21 Налогового кодекса РФ, поддерживается ведение "сложного" НДС в условиях применения различных ставок НДС (0%, 10 %, 18%, без НДС), раздельного учета по видам деятельности. Формируются Книга покупок и Книга продаж.

    В конфигурации "1С Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат" представлены для заполнения все формы деклараций по прочим налогам (транспортный налог, налог на имущество и т.д.) и формам статотчетности. 

    Учет по международным стандартам

    Подсистема включает в себя отдельный План счетов в соответствии с МСФО, который может настраиваться пользователем, и обеспечивает:

    • трансляцию (перенос) большей части учетных записей (проводок) из подсистемы бухгалтерского учета (РСБУ) по правилам, которые могут гибко настраиваться пользователем;

    • параллельное ведение учета по российским и международным стандартам по тем участкам, где различия между российскими нормативами и требованиями МСФО существенны (например, учет основных средств, нематериальных активов);

    • проведение собственных регламентных документов (например, начисление расходов, учет резервов, учет обесценения активов и ряда других), а также внесение корректирующих записей в "ручном" режиме.

    Возможности подсистемы позволяют:

    • минимизировать трудоемкость ведения учета по МСФО за счет использования данных российского учета;

    • проводить сопоставление данных российского учета и учета по МСФО, облегчая сверку данных перед подготовкой отчетности по МСФО.

    Подсистема программы "1С Пиво-безалкогольный комбинат" может также быть настроена для ведения учета и составления финансовой отчетности в соответствии с зарубежными стандартами, в том числе US GAAP.

    Управление персоналом

    Сотрудники отдела кадров, отдела организации труда и занятости и бухгалтерии могут использовать подсистему управления персоналом в едином информационном пространстве для ежедневной работы.

    Подсистема предназначена для информационной поддержки кадровой политики компании и автоматизации расчетов с персоналом. В числе возможностей подсистемы:

    • планирование потребностей в персонале;

    • ведение штатного расписания организации;

    • планирование занятости и графика отпусков работников;

    • задач обеспечения бизнеса кадрами – подбор, анкетирование и оценка;

    • кадровый учет и анализ кадрового состава;

    • анализ уровня и причин текучести кадров;

    • ведение регламентированного документооборота;

    • расчет заработной платы работников предприятия;

    • автоматический расчет регламентированных законодательством начислений, удержаний и налогов;

    • автоматический расчет ЕСН и страховых взносов на обязательное пенсионное страхование.

    По накопленным данным в программе "1С Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат" о сотрудниках можно построить разнообразные отчеты: списки работников, анализ кадрового состава, отчеты по отпускам (графики отпусков, использование отпусков и исполнение графика отпусков) и т.д..

    Подсистема регламентированного кадрового документооборота позволяет автоматизировать кадровые операции в соответствии с действующими нормативными документами:

    • заключение и ведение трудовых договоров с каждым сотрудником организации;

    • формирование утвержденных форм по труду;

    • персонифицированный учет для ПФР;

    • ведение воинского учета.

    Расчет зарплаты

    Важным аспектом управления бизнесом является построение системы мотивации рабочих, ориентированной на увеличение объема выпускаемой с надлежащим уровнем качества продукции, предусматривающей заинтересованность персонала в повышении квалификации. Для реализации стратегий мотивации персонала часто используется тарифная и сдельная системы оплаты труда, для точного расчета начислений в соответствии с принятыми правилами предназначена подсистема расчета зарплаты.

    Подсистема программы "1С Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат" позволяет автоматизировать весь комплекс расчетов с персоналом, начиная от ввода документов о фактической выработке, оплаты больничных листов и отпусков, вплоть до формирования документов на выплату зарплаты и отчетности в государственные надзорные органы.

    Результаты расчета заработной платы отражаются в управленческом, бухгалтерском, налоговом учете с необходимой степенью детализации:

    • отражение результатов расчета управленческой зарплаты в управленческом учете;

    • отражение результатов расчета регламентированной зарплаты в бухучете;

    • результатов расчета регламентированной зарплаты как затрат, принимаемых к учету для целей исчисления налога на прибыль (единого налога). Отражение результатов расчета регламентированной зарплаты для целей исчисления ЕСН.

    Управление производством

    Одним из наиболее результативных способов снижения издержек в производстве является построение и оптимизация плана производства продукции. Это позволяет предприятию снизить уровень простоя оборудования и высококвалифицированных специалистов, сократить сроки выполнения заказов, избежать срывов плана продаж по причине перегрузки производственных ресурсов, оптимизировать движения материалов и складские остатки, сделать процесс производства прозрачным и управляемым.

    Подсистема управления производством предназначена для планирования производственных процессов и материальных потоков в производстве, отражения процессов производственной деятельности предприятия и построения нормативной системы управления производством.

    Функциональные возможности "1С Пиво-безалкогольный комбинат" могут использоваться сотрудниками планово-экономического отдела, производственных цехов, производственно-диспетчерского отдела и других производственных подразделений.

    Реализованные в подсистеме "Управление производством" механизмы планирования производства обеспечивают:

    • сценарное планирование для выработки различных вариантов стратегии производства или учета возможных изменений в условиях деятельности предприятия;

    • скользящее планирование, расширяющее горизонт планирования по мере наступления очередных плановых периодов;

    • проектное планирование производства;

    • фиксацию распланированных данных от изменения (по сценариям и периодам);

    • интеграцию с подсистемой бюджетирования.

    Планирование производства

    Подсистема предназначена для среднесрочного и долгосрочного планирования производства и потребности в ресурсах, а также для проведения план-фактного анализа исполнения планов производства. При планировании производства обеспечивается возможность учета многих параметров, контроля исполнимости и отслеживания выполнения плана на различных этапах в нескольких разрезах одновременно:

    • по подразделениям и менеджерам;

    • по проектам и подпроектам;

    • по ключевым ресурсам;

    • по номенклатурным группам и отдельным номенклатурным единицам.

    Формирование укрупненного плана производства

    • На основе сформированных в подсистеме "Управление продажами" планов продаж осуществляется формирование предполагаемых объемов производства в разрезе номенклатурных групп (и, при необходимости, отдельных позиций номенклатуры).

    • Проводится выявление различий между укрупненными и уточненными планами, пакетом распланированных сменно-суточных заданий, данными фактического производства.

    • Осуществляется формирование заданий на производство, контроль их исполнения и оценка отставания производства.

    Планирование потребности в ресурсах

    • Возможно формирование таблиц потребления и доступности основных (ключевых) видов ресурсов при производстве номенклатурных групп и отдельных видов номенклатуры.

    • Осуществляется контроль укрупненного плана производства на соответствие ограничивающим факторам, например, сводной доступности основных (ключевых) видов ресурсов.

    • Ведется учет доступности ключевых ресурсов.

    Посменное планирование производства

    Подсистема решения "1С Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат" предназначена для планирования производства в краткосрочном периоде в разрезе отдельных номенклатурных позиций, а также для проведения план-фактного анализа исполнения планов производства производственно-диспетчерским отделом. В данной подсистеме формируется детальный посменный график производства и потребления, проводится оценка его исполнимости с учетом запланированной загрузки ресурсов:

    • планирование с учетом доступности мощностей в подпериодах планирования и изменений сводной длительности операций по технологическому дереву. В случае недостаточности мощностей в подпериодах осуществляется перенос планируемых операций в подпериоды с доступными свободными мощностями;

    • формирование детального план-графика производства и операций;

    • планирование "поверх" существующих планов производства и операций или полное перепланирование;

    • возможность планирования операций для территориально удаленных подразделений;

    • планирование с учетом времени транспортировки между складами и подразделениями.

    Формирование посменного плана производства

    • Формирование плана производства, уточненного до отдельных номенклатурных позиций с расчетом точных сроков производства.

    • Определение точек разрыва процедур разузлования в технологическом дереве производства для всех номенклатур, планируемых в режиме "сборка на заказ".

    • Формирование графика загрузки производственных мощностей и потребности производства в сырье и комплектующих.

    • Формирование графика финальной сборки с уточнением сроков производства.

    Определение доступных мощностей ресурсов

    • Ведение списка рабочих центров и технологических операций.

    • Поддержка календарей доступности отдельных рабочих центров и ввод доступности ресурсов по данным календарям.

    • Объединение рабочих центров в группы с заданием приоритетов для планирования.

    • Расчет загрузки рабочих центров в ходе определения графика потребностей в материалах.

    Контроль исполнения

    • Формирование плана-графика потребностей производства.

    • Формирование заданий на производство, сменно-суточных заданий.

    • План-фактный анализ хода производства, контроль и анализ отклонений.

    Управление данными о сырье, материалах и продукции

    Нормирование состава продукции позволяет контролировать списание материалов в производство (лимитно-заборные карты), планировать себестоимость продукции, анализировать расхождения между плановой и фактической себестоимостью и выявлять их причины.

    Задание маршрутной (технологической) карты позволяет планировать цепочку производства многопредельной продукции, на каждом этапе оценивая ее выполнимость с учетом загрузки оборудования и доступности необходимых для производства ресурсов.

    Функциональные возможности "1С Пиво-безалкогольный комбинат" могут использоваться главным технологом и сотрудниками, работающими в этом отделе.

    В рамках управления производством реализована функция учета нормативных расходов материалов при производстве и анализ отклонений от норм. Нормы потребления материалов закладываются в спецификации изготовления продукции.

    Нормативный состав продукции используется:

    • при анализе отклонений от норм для контроля качества продукции;

    • для расчета себестоимости – как база распределения косвенных затрат.

    Для целей сменного планирования весь технологический процесс можно представить в виде набора последовательностей операций. Такой набор задает маршрутную карту изготовления продукции. Каждая операция может быть охарактеризована своим набором материальных потребностей на входе и набором готовой продукции или технологических полуфабрикатах на выходе.

    Управление затратами и расчет себестоимости

    Подсистема управления затратами предназначена для учета фактических затрат предприятия и расчета себестоимости продукции.

    Основные функции подсистемы:

    • учет фактических затрат отчетного периода в необходимых разрезах в стоимостном и натуральном измерении;

    • оперативный количественный учет материалов в незавершенном производстве (НЗП);

    • учет фактических остатков НЗП на конец отчетного периода;

    • учет брака в производстве и на складах;

    • расчет фактической себестоимости выпуска за период основной и побочной продукции (полуфабрикатов, брака) – неполной и полной производственной себестоимости и фактической полной себестоимости реализации продукции, в т.ч. расчет себестоимости выпуска продукции у переработчиков;

    • расчет себестоимости выпуска в течение месяца по документам выпуска – по прямым затратам или по плановой себестоимости;

    • учет переработки давальческого сырья;

    • расчет фактической стоимости остатков НЗП на конец отчетного периода;

    • предоставление данных (отчетов) о порядке формирования себестоимости;

    • предоставление данных о структуре себестоимости выпуска для оценки отклонений от заданных нормативов.

    Управление основными средствами

    Подсистема позволяет автоматизировать все типовые операции учета основных средств:

    • принятие к учету;

    • изменение состояния;

    • начисление амортизации;

    • изменение параметров и способов отражения затрат по амортизации;

    • учет фактической выработки основных средств;

    • комплектация и разукомплектация, перемещение, модернизация, списание и продажа ОС.

    Поддерживается широкий спектр способов расчета амортизации. Подсистема позволяет получать детальную информацию о состоянии основных средств, анализировать степень их износа и отслеживать выполнение работ по обслуживанию оборудования.

    Управление продажами

    Применение подсистемы коммерческим директором, сотрудниками отдела сбыта и складскими работниками позволит повысить эффективность их деятельности.

    Подсистема управления продажами обеспечивает сквозную автоматизацию процесса продаж продукции и товаров на производственном предприятии, в оптовой и розничной торговле. Подсистема включает средства планирования и контроля продаж, позволяет решать задачи управления заказами покупателей. Поддерживаются различные схемы продажи продукции и товаров – со склада и под заказ, продажа в кредит или по предоплате, продажа товаров, принятых на комиссию, передача на реализацию комиссионеру и т.д.

    Подсистема предназначена для планирования:

    • объемов продаж в натуральном и стоимостном выражении, в том числе на основании данных о продажах за предыдущие периоды, информации о текущих складских остатках и полученных на плановый период заказах покупателей;

    • отпускных цен, в том числе на основании информации о текущих ценах компании и конкурентов;

    • себестоимости продаж, с учетом информации о ценах поставщиков, плановой или фактической себестоимости продукции за определенный период.

    Планирование продаж может вестись как по предприятию в целом, так и по подразделениям или группам подразделений, для отдельных товаров и товарных групп, для определенных категорий покупателей (по регионам, по видам деятельности и т.п.). Подсистема обеспечивает консолидацию отдельных планов в сводный план продаж предприятия.

    Для контроля выполнения разработанных планов в системе "1С Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат" предусмотрены развитые средства сравнительного анализа данных о запланированных и фактических продажах.

    Планирование может вестись с временной детализацией от дня до года, что позволяет:

    • переходить от стратегических планов к оперативным, сохраняя при этом информацию о показателях, установленных на каждом этапе планирования;

    • вести планирование, как с учетом, так и без учета сезонных колебаний спроса.

    Функциональность управления заказами, реализованная в системе, позволяет оптимальным образом размещать заказы покупателей и отражать их в производственной программе в соответствии с принятой в компании стратегией исполнения заказов и схемами работы (работа со склада, под заказ).

    Все этапы прохождения заказа и его корректировки фиксируются в системе соответствующими документами. Менеджер может в любой момент:

    • получить полную информацию о ходе выполнения заказа;

    • отслеживать историю взаимоотношений с клиентами и поставщиками;

    • оценивать эффективность и надежность работы с контрагентами.

    С помощью аналитических отчетов, встроенных в программу, менеджер может получать информацию об оплате заказов покупателей, о размещении заказов в производстве и ходе их выполнения, о распределении заказов поставщикам для обеспечения заказов покупателей.

    Механизмы ценообразования позволяют коммерческому директору и руководителю отдела продаж определять и реализовывать ценовую политику предприятия в соответствии с имеющимися аналитическими данными о спросе и предложении на рынке.

    Основные функциональные возможности подсистемы:

    • построение различных схем формирования цен и скидок;

    • формирование отпускных цен с учетом плановой себестоимости продукции и нормы прибыли;

    • контроль соблюдения сотрудниками предприятия установленной ценовой политики;

    • хранение информации о ценах конкурентов;

    • хранение информации о ценах поставщиков, автоматическое обновление закупочных цен;

    • сопоставление отпускных цен предприятия с ценами поставщиков и конкурентов.

    Управление закупками

    Для обеспечения качества производимой продукции, обеспечения беспрерывного снабжения производства материалами и выполнения заказов в соответствии с запланированными сроками без превышения плановой себестоимости, важной задачей является эффективное управление закупками ТМЦ.

    Подсистема обеспечивает менеджеров, отвечающих за снабжение, информацией, необходимой для своевременного принятия решений о пополнении запасов ТМЦ, для снижения затрат на закупки и четкой организации взаимодействия с поставщиками.

    В числе возможностей, которые предоставляет подсистема:

    • оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей;

    • оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;

    • регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок;

    • поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов;

    • оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров;

    • анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах;

    • сквозной анализ и установка взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам;

    • анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов);

    • планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах;

    • подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них;

    • составление графиков поставок и графиков платежей.

    Управление складом (запасами)

    Использование подсистемы управления складом (запасами) программы "1С Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат" позволяет эффективно организовать складское хозяйство и повысить производительность труда работников склада, сотрудников снабженческо-сбытовых структур, а также предоставляет оперативную и развернутую информацию коммерческому директору предприятия.

    В системе реализован детальный оперативный учет материалов, продукции и товаров на складах, обеспечивается полный контроль запасов ТМЦ на предприятии. Все складские операции фиксируются с помощью соответствующих документов. Подсистема позволяет:

    • осуществлять управление остатками ТМЦ в различных единицах измерения на множестве складов;

    • вести раздельный учет собственных товаров, товаров, принятых и переданных на реализацию, возвратной тары;

    • осуществлять контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов;

    • контролировать правильность списания серийных номеров и товаров с определенными сроками годности и сертификатами;

    • задавать произвольные характеристики партии (цвет, размер и т.д.) и вести партионный учет в разрезе складов;

    • учитывать ГТД и страну происхождения;

    • комплектовать и разукомплектовывать ТМЦ;

    • осуществлять функции ордерного учета и резервирования ТМЦ.

    Доступна информация по состоянию складских запасов в любых аналитических разрезах с высокой детализацией: до уровня характеристик товаров (цвет, размер, габариты и т.д.), или до уровня серийных номеров и сроков годности товаров. Предусмотрена возможность получения стоимостных оценок складских запасов по себестоимости и потенциального объема продаж в отпускных ценах.

    Управление автотранспортом

    Подсистема "Управление автотранспортом", являющаяся облегченной версией "1С Управление автотранспортом" - совместной разработки компаний "1С" и "1С-Рарус", обладает следующими функциональными возможностями:

    • выписка и обработка путевых листов грузового автомобиля повременной (Форма №4-П) и сдельный (Форма №4-С).

    • расчет нормативного и фактического расхода топлива;

    • расчет выработки в путевых листах по различным параметрам.

    В случае, если пользователям потребуется вести более расширенный учет работы автопарка, то необходимо приобрести совместное решение "1С Управление автотранспортом", в котором реализованы следующие дополнительные возможности учета:

    • оформление предварительных заказов на перевозку;

    • формирование суточной разнарядки и маршрутных листов;

    • использование режима пакетной выписки путевых листов;

    • работа с путевыми листами легковых автомобилей и индивидуальных предпринимателей и специальной техники;

    • расчет нормы расхода топлива с учетом сезонных надбавок и условий работы;

    • учет ремонтов;

    • планирование технического обслуживание техники;

    • учет затрат в различных разрезах аналитики;

    • учет работы водителей и начислять з/п по путевым листам и ремонтным листам;

    • учет ДТП;

    • учет срока действия документов водителей и автомобилей;

    • формирование более расширенной аналитической отчетности;

    • загрузка данных процессинговых центров по заправкам ГСМ.

    Конфигурация "1С Управление автотранспортом" очень легко и технологично объединяется в единую информационную базу с конфигурацией "Пиво-безалкогольный комбинат". Объединенная конфигурация остается на поддержке компании 1С-Рарус. При объединении сохраняется вся преемственность объектов подсистемы  "Управление автотранспортом".

    Управление розничной торговлей и подключение торгового оборудования

    Для производственных предприятий, имеющих собственные магазины и розничные торговые точки, в конфигурации "1С Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат" предусмотрены возможности управления розничной торговлей. Розничная торговля может осуществляться с любого из складов – оптового, розничного или неавтоматизированной торговой точки. Учет товаров в неавтоматизированных торговых точках ведется по фиксированным розничным ценам. Реализована возможность подключения торгового оборудования: сканеры, терминалы сбора данных, дисплеи покупателя, электронные весы, ККМ в режимах "фискальный регистратор", "off-line" и "on-line". Система позволяет производить оценку стоимостных запасов в розничных ценах, сравнивать объемы и прибыльность продаж в различных магазинах (торговых точках), контролировать правильность поступления выручки от магазинов и торговых точек.

    Управление отношениями с покупателями и поставщиками

    Функциональные возможности подсистемы позволяют управлять отношениями с покупателями, поставщиками, смежниками и любыми другими контрагентами. Эти возможности программы "1С Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат" могут быть востребованы коммерческим директором, директором по маркетингу, сотрудниками маркетинговых, сбытовых и снабженческих подразделений.

    Подсистема "Управление отношениями с покупателями и поставщиками" позволяет предприятию:

    • осуществлять хранение полной контактной информации по контрагентам и их сотрудникам, а также хранение истории взаимодействия с ними;

    • регистрировать информацию о поставщиках: условия доставки товаров, надежность, сроки исполнения заказов, номенклатура и цены поставляемых товаров и материалов;

    • автоматически оповещать пользователей о предстоящих контактах с контрагентами, напоминать о днях рождения контактных лиц;

    • планировать свое рабочее время и контролировать рабочие планы своих подчиненных;

    • анализировать незавершенные и планировать предстоящие сделки с покупателями и потенциальными клиентами;

    • использовать персонифицированный подход к нуждам и требованиям каждого клиента;

    • регистрировать каждое обращение потенциального покупателя и в дальнейшем анализировать процент привлечения клиентов;

    • оперативно контролировать состояние запланированных контактов и сделок;

    • проводить интегрированный ABC(XYZ)-анализ отношений с клиентами;

    • проводить анализ причин срыва выполнения заказов покупателей и объемов закрытых заказов;

    • анализировать и оценивать эффективность рекламных и маркетинговых акций по результатам обращений клиентов.

    Сегментирование покупателей с использованием интегрированного ABC(XYZ)-анализа позволяет автоматически разделить клиентов:

    • на классы в зависимости от доли клиента в выручке или прибыли компании: важные (А-класс), средней важности (B-класс), низкой важности (С-класс);

    • по статусам: потенциальный, разовый, постоянный, потерянный;

    • по регулярности закупок: стабильные (X-класс), нерегулярные (Y-класс), эпизодические (Z-класс).

    Результаты такого анализа помогают оптимально распределить усилия и организовать работу сотрудников, отвечающих за продажи и обслуживание клиентов.

    Контроль и оценка работы менеджеров

    Конфигурация позволяет руководству (коммерческому директору, руководителю отдела сбыта, руководителю отдела маркетинга) оценить и сопоставить работу менеджеров, отвечающих за продажи и работу с клиентами, по целому ряду показателей:

    • по объемам продаж и принесенной прибыли;

    • по коэффициенту удержания покупателей;

    • по количеству выполненных заказов;

    • по количеству контактов с покупателями;

    • по полноте заполнения базы данных контактной информацией.

    Эти оценки могут использоваться для построения объективной системы мотивации персонала, отражающей специфику задач, решаемых различными категориями менеджеров.

    Интегрированные средства работы с электронной почтой

    Средства работы с электронной почтой интегрированы в единое информационное пространство системы. В результате обработка электронной корреспонденции производится в тесной взаимосвязи с другими бизнес-процессами предприятия:

    • регистрация корреспонденции, назначение исполнителей и контроль исполнения, ведение истории переписки по каждому контрагенту;

    • создание как индивидуальных, так и "публичных" (групповых) почтовых адресов и разграничение доступа к ним для различных групп пользователей;

    • импорт контактной информации из распространенных почтовых клиентов;

    • автоматическая отправка писем по наступлению запланированных событий (например, напоминание об оплате);

    • организация рассылок электронных писем – группы адресов для рассылки могут формироваться как вручную, так и автоматически по заданным пользователем критериям (например, по регионам, видам деятельности контрагентов, должностям контактных лиц и т.д.).

    Мониторинг и анализ деятельности предприятия

    Результативность управления, оперативность и качество решений, принимаемых руководителями предприятий, во многом зависит от того, насколько эффективно они могут использовать данные о различных аспектах деятельности предприятия, накапливаемые в информационных системах.

    Мощная и гибкая система отчетов в "1С Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат" позволяет оперативно анализировать и непрерывно контролировать все аспекты производственной и торговой деятельности предприятия. В числе основных возможностей системы:

    • интеллектуальные средства автоматического построения отчетов, не требующие программирования;

    • дизайн в стиле электронных таблиц;

    • сводные таблицы;

    • линейные, иерархические и кросс-отчеты;

    • поддержка группировки;

    • расшифровка отдельных элементов отчета (drill-down);

    • деловая графика.

    Информацию можно получить в любых разрезах с требуемой детализацией. Пользователь может самостоятельно задавать (настраивать) уровень детализации, параметры группировки и критерии отбора данных в отчетах в соответствии со спецификой решаемых задач. Такие индивидуальные настройки (фактически - созданные пользователем специализированные отчеты) могут быть сохранены для дальнейшего использования.

    Современные бизнес-методики, удобные и наглядные средства анализа информации, реализованные в системе, делают программу действенным инструментом для решения актуальных вопросов управления. Специализированный инструмент "Монитор эффективности" ориентирован на оперативную оценку ключевых показателей эффективности работы предприятия:

    • охват всего бизнеса "одним взглядом";

    • своевременное выявление отклонений от плана, негативной динамики, точек роста;

    • уточнение предоставляемой информации;

    • использование предустановленного комплекта из более чем 60 показателей эффективности;

    • разработка новых показателей эффективности;

    • настройка нескольких вариантов отчета по видам деятельности, по участкам ответственности.

    закупкой отходов, твердых бытовых отходов (ТБО) и вторсырья, учет весовых и объемных характеристик отходов;
  • Управление отгрузкой и транспортировкой отходов и вторсырья, регистрация автотранспорта;
  • Управление переработкой, сортировкой, утилизацией отходов и вторсырья;
  • Гибкая настройка схем прохождения отходов и вторсырья на предприятии.
1С:Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат
4601546033154
1С:Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат
237 600 руб.
Кол-во:
1С: Пиво-безалкогольный комбинат. Лицензия для удаленного офиса
4601546090362
1С: Пиво-безалкогольный комбинат. Лицензия для удаленного офиса
53 600 руб.
Кол-во:
1С: Пиво-безалкогольный комбинат. Лицензия для ноутбука
4601546090379
1С: Пиво-безалкогольный комбинат. Лицензия для ноутбука
4 200 руб.
Кол-во: